Herausforderung
ERP- und MES-Systeme liefern viele Kennzahlen, aber wenig Orientierung. Dashboards sind entweder zu generisch oder zu detailliert. Wesentliche Risiken und Chancen werden übersehen, und Führungskräfte verbringen viel Zeit mit dem manuellen Zusammenstellen von Berichten.
Ziel des Cases
Ein „Radar“ für das Management: Wo läuft es gut, wo brennt es, welche Maßnahmen haben Wirkung. Die Organisation soll einen gemeinsamen faktenbasierten Blick auf die Lage entwickeln und schneller auf Veränderungen reagieren können.
Wie können Managemententscheidungen schneller und fundierter auf Basis von Daten getroffen werden?
Beschreibung der KI-Lösung
Die Lösung liest Daten aus ERP, MES, BDE, QS und Controlling ein und berechnet relevante KPIs. KI-Algorithmen erkennen Abweichungen, Trends und ungewöhnliche Muster, zum Beispiel plötzliche Ausschussanstiege oder OEE-Abfälle. Die Ergebnisse werden in verständlichen Übersichten aufbereitet und mit konkreten Hinweisen versehen, wo genauer hingeschaut werden sollte.
